8月15日下昼
，石湖滨湖景区召开“攻坚三季度
，冲刺下半年”发动聚会
，安排公司下半年重点事情。聚会由董事长沈叶恒主持
，苏园公司、一甲公司全体治理职员参会。

　　会上
，董事长沈叶恒同志转达了市委事情聚会精神和BC贷对石湖滨湖景区运营治理事情的详细要求。下半年
，石湖滨湖景区将起劲落实市委市政府对BC贷的主要指示精神
，掌握苏州建设天下旅游目的地都会、四角山水一体化建设的机缘
，认真贯彻落实集团各项决议安排
，以一直提升市民游客知足度为目的
，加速事情程序
，准时完成各项使命。

　　苏园公司总司理苏菁对下半年苏园攻坚冲刺事情作出详细安排：上半年
，面临疫情一连和经济生长的双重挑战
，苏园公司凭证集团党委的统一安排和要求
，各人能够始终坚持稳字当头、稳中求进
，各项事情蹄疾步稳
，取得扎实效果。下半年
，要继续坚持优良的事情作风
，振奋精神、再接再厉
，对标2022年度目的责任书
，在治理上做加法
，在本钱上做减法
，对标“5A”治理标准
，全力以赴做好景区效劳事情
，切实把各项事情落实落细落到位。

　　一甲公司体现：将一连提升整体运营能力和效劳水平
，树立“亲商”理念
，使用资源优势和策划优势做好对商户的效劳事情。做好招商、运营、效劳硬实力
，抓好策划、妄想、活动软实力。一直起劲提升石湖景区市场影响力和产品品质
，实现经济效益的同时打造石湖模式。

　　董事长沈叶恒要求：

　　一、要切实增强“重任在肩”的使命感。两家公司要进一步强化阵势意识、使命意识和责恣意识
，在充分验展好自身主体作用的同时
，要进一步加大相互支持、相互相助、相互资助的力度
，推动景区更高质量生长。

　　二、要切实增强“时不我待”的紧迫感。要争分夺秒
，迅速行动起来
，振奋精神
，攻坚克难
，同心协力
，确保第二届“石湖邀月”活动顺遂开展。